作为东莞民营企业50强，易事特的发展经验备受瞩目。5月8日，由云南省委常委、统战部长黄毅带队的云南民营经济代表团莅临我司，专程就民营企业发展的成功经验和做法对我司展开调研，希望从易事特的成功经验中获得启发和借鉴。董事长何思模教授、公司董事兼博士后科研工作站主任徐海波博士接待了云南贵客，并就客人关心的问题进行了全面阐述。
何思模教授首先简要介绍了公司发展历程及经营情况，之后，黄毅部长接过话头，开门见山地介绍了云南民营企业发展遭遇的瓶颈，主要是如何选择项目、如何进行市场运营的问题，他认为云南民企往往看不到市场机会，发现市场机会后又往往遭遇国企的强大竞争压力而难以突围，希望在这方面能听听易事特的经验。何思模教授非常坦诚地谈了易事特成功的核心经验，他说，在市场机会的选择上，民企因为规模、资金、人力、资源占有等方面的局限，应该先对市场进行细分，然后选取自己最有把握又极具潜力和前景的细分市场进入，在国企或外资巨头不愿或不屑也或者做不好的领域进行深耕细耘，避其锋芒、错位竞争，一旦认准就要持之不懈，并着力建立属于自己独有的核心竞争优势，这样才能做大做强并持续发展。何思模教授还以自己多年市场磨砺的经验告诉黄部长及云南民营企业家，云南是一个资源丰富的省份，比如铅的蕴藏就非常丰富，依托这样的资源优势，云南完全可以创办几家颇具规模的铅酸蓄电池企业，又如云南旅游也有巨大的潜力可以挖掘，同样可以产生具有独特竞争优势的民营企业。何思模教授还就企业经营过程中人才的引、留、育、用等实际问题分享了自己的成功经验。何思模教授毫无保留的经验分享赢得了在座企业家的衷心认同，他们纷纷就自己在企业经营过程中遇到的问题向何思模教授进行请教，何思模教授一一进行了回答，精彩的问答伴着阵阵掌声，使整个会谈显得气氛热烈。
在交流过程中，何思模教授还回忆起当年刚刚创业时一位云南老教授对自己的帮助，正是因为这位教授购买了自己的第一台电源设备，使得自己的企业能够获得再投入的资本，而渡过了创业初期的第一道难关。何思模教授深情地说，二十年来每年都会亲自给老教授寄去一份问候的信件，从未间断。
这次的座谈，宾主间的交流坦诚而深入，黄毅部长及云南民营企业家将自己的各类困惑摆上桌面，何思模教授也是知无不言、言无不尽，座谈的气氛异常热烈。最后，黄部长非常感谢何思模教授的经验分享，并诚挚邀请何思模教授方便时去云南交流考察，并希望易事特在云南的事业能够越做越大，何思模教授感谢黄部长对易事特的关注，表示一定会去云南参观学习，并祝愿云南民营经济能够快速发展，为云南社会发展做出更大贡献。
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